领袖团队训练营

一、训练营简介：

领袖团队训练营 熔炼颠峰团队

为什么员工总是有很多借口，而创造不出成绩？

为什么员工任务完成了，却不是老板想要的结果？

为什么制度和标准清晰，而生产出的产品品质不过关？

为什么员工往往非常有道理，却没有任何真正的效果？

为什么员工总认为只要我来上班，老板你就该给我工资？

商场如战场，为什么有的企业只能是昙花一现，而有的企业却可以基业长青？

为什么无数企业拥有伟大的构想，但只有少数懂得执行力的企业才能取得成功？

为什么面对绝好的市场机遇，却没有贤臣亲信可用？

为什么企业内部员工互相推诿责任，而老板却无能为力？

是无奈？是痛苦？还是放弃？

老板有危急感，团队却不执行

企业家的孤独，如何改变？

团队的执行力，如何打造？

 

答案是肯定的也是唯一的

——那就是训练，训练，再训练

没有经过训练的员工是企业最大的成本！没有经过训练的大脑是人生最大的消耗！

 

领袖团队训练营主要是针对企业中基高管理者、班组长、主管、经理、总监以及行政服务人员量身定做的一整套体验式的训练课程。学现用，激情、震撼、终生难忘！您将体验到：

Ø         如何让团队成员突破自我、激发潜能、从平凡走向领袖

Ø         如何让员工拥有敬业、共赢、爱心、感恩、负责任的心态

Ø         如何增强团队之间沟通与协调能力、快速提升执行力、生产效率

Ø         如何增强团队凝聚力、向心力和员工归属感，提升企业核心竞争力

Ø         如何加强团队的危机意识，提升对产品品质的责任感，打造积极的心态

Ø         如何激励下属、如何培养团队成员增强自信心、激发行动力、积极乐观向上、明确人生目标、超越老板期望！

领袖团队训练营着力为企业打造一流的高执行力、负责任、付出、共赢的中高层管理团队，增强员工的归属感，激发感恩情怀，让员工看到他们的盲点，提升生命的激情和热爱，从而不再找借口、不再推卸责任、凡事主动积极、感恩付出！为企业管理者分忧解难。

我们的特色：

目前国内最前沿、最有效、学员最易于接受的团队培训模式

游戏活动  互动交流   教练讲授   角色扮演   激情节奏

心灵沟通  音乐瞑想   案例分析   头脑风暴   实景演练

全新的工作理念导入：

u       完成任务≠结果！

u       一切皆有可能性！

u       我是一切的根源！

u       我要对公司负责！

u       我要对自己负责!

   

二、课程设计

企业要生存发展需有诸多资源来支持配合。人则是企业最重要的战略资源之一，人的发展是企业发展的关键。如何在维持现有的工作环境、管理系统、薪酬水平、劳动强度的情况下，提升员工的专业素质、工作态度、敬业精神和忠诚度，这是每一位企业管理者思考的问题。

企业是由人所组成的团队，每个人都有内、外两层面，内层就是内在的思想与观念，潜藏在人的意识中，无时不在、无时不发挥着作用，隐藏很深但不易觉察，却力量巨大，它决定着人的态度和发展方向；外层就是人外在的举止行为与表现，或者通过后天学习而得到，更多的表现在人所拥有的专业技能等方面。一般企业对人的要求首先表现在重视人的知识和技能，而容易忽略一些潜在的因素。内残而外坚的人所组成的团队，纵使个人的专业与智能很高，团队的效率与忠诚度都将很低，这也是一个令企业管理者深思的问题。

基于此，本课程志在帮助企业以较少的投入，较高的投资回报率来提升员工的工作热情、责任感、积极性，使员工深刻感觉到企业的目标和责任，并愿意为企业委身与奉献，促成企业发展与员工共同发展，形成持续学习型的团队，保持企业持续的竞争力。

在训练营里，不灌输任何的方法与技巧，不直接的摆出任何的经验和教条，也不承诺改变任何一个人。这里是让每一个人学会照镜子，让学员在不同的体验和参与中看到自己的未知区域和盲点区域，选择自己的思维与心理状态，选择最想做的自己——领袖团队所需要的自己。

课程着眼于剖析团队内层因素，解决团队潜藏但作用力大的问题，引导学员选择新的思维模式，将激情、付出、协作、责任、感恩等团队的优秀特质植入到团队的价值观中。

 

三、课程大纲：

四、训练方式介绍

本次培训采用目前国际上最先进的培训方式——体验式培训。学员参与度高，投入度强，让学员在体验与快乐中学习。易于接受，所学知识记忆深刻。体验式主要是学员通过身体、思维与心灵三方面去感受，并转换成自己的行为与习惯。

u       用心对话

对话是您与教练、学员互相交流、教练也可能要求您回答一连串的问题、说一个故事、完成句子或某种身体语言；您有机会让自己和您的伙伴看清楚某些个人问题，对一些人，这可能是用心的体验。协助您在整个训练营中清楚回顾及观察自己。在训练营中不断地自我审视及反省；发现在生活中行不通的点。是让您认清自己的做人原则。去开创更多的可能性，为您的生活拿到更大的成果。

u       团队竞赛

训练营开始时，参加者将会拥有自己的团队，在训练营期间，您将与小组不离不弃，荣辱与共，与其他团队以竞赛的形式来进行，体验成功的喜悦，分析团队待提升处，感受团队的力量、温暖、激情。

u       高效的交流

在训练场中，与团队成员这间，与团队之间会感受到不同的交流和沟通方式，这些沟通方式很有效果却经常被忽视，在自然的课程设计或游戏中体验不同交流方式产生的效果，将有效的沟通成为一种习惯。

u       游戏/引入情境

整场训练重承诺，个人责任意识和团队团体承诺的力量及重要性让学员亲身体验，这不仅是游戏，而是人生风雨历程的呈现和浓缩。不同的活动会带你去不同的情境，收获不同的感受、理解和包容，同时引导学员在为人处事时做出最好的选择。

u       分享

在整个训练营中，精心设置了让多沟通互动的环节，学员透过讲述自己的体验及聆听他人的体验，而进一步认识自己，发现自己以前看不到的盲点，了解更多关于自己未知的区域的特质。分享有个人与个人之间、小组之间、整个训练营大团队中，从分享中收获团队和个共同进步的体验。

u       闭目冥想

在闭目练习中，教练会引领参加者进入不同的情境，教练会调节灯光或选用音乐，使参加者更能放松、以清洗心灵、挖掘潜能、提高创造力。

u       与教练交流

您可能有机会与教练交流。教练的理念是去带出您有能力应付人生不同境况，致力追求巅峰表现，并且相信在面对种种生活问题时，您懂得采取负责任的态度远比自觉无助更为有效。与教练交流其实是一个机会，让您可检讨自己的一些观感。对于一些新论点您可能感到受挑战、困惑、或有不自然。

 

五、课程成功案例

六、课后效果跟进

(一)          参训学员参加问卷需求调查（针对课程需要），以让我们了解参训学员的培训需求。

     (二)          依据培训需求调查表所反映的状况决定是否需对参训人员进行电话访谈或深入座谈。

(三)          对培训课程内容进行一定修改，包括案例以及演练等。

(四)          进行培训前的准备安排工作并实施培训。

(五)          对培训效果进行全面的评估。

(六)          培训结束后，在一定时间内对培训效果进行课后回访。